Фото стива джобса в молодости
Нельзя, впрочем, сказать, что в эру Стива Джобса не было никаких ошибок. Я конечно не хочу сказат, что на фотке Джобс, но пока не будет оригинала фотографии в нормальном разрешении — говорить о каких-то ошибках у мастера фотошопа глупо. В основу новой операционной системы и новой версии компьютера его мечты легли разработки NeXT.
Компанией с принципами, которые одни считают глупыми и наивными, другие — лживыми и лицемерными. Глупы они или нет, но чем лучше я узнаю Apple, тем сильнее мне кажется что она всерьез и на самом деле следует этим принципам. Даже в ущерб себе. Это слова Тима Кука. Похоже, так и есть.
Производители смартфонов любят устраивать коллаборации с другими брендами. Раньше такие истории случались чаще: бренды не боялись экспериментировать с дизайном и начинкой своих устройств. В наши дни такое происходит гораздо реже: рисковать не хочется, конкуренция слишком высокая. Поэтому компании поменьше если и участвуют в коллаборации с кем-то, то товар действительно получается штучным, а сама акция — скоротечной.
Но эта успешная история совершенно не про деньги, а про имидж и, конечно же, благотворительность. Но есть один случай, когда коллаборация Apple с другим брендом наглухо провалилась. Об этом и поговорим. Несмотря на то что сегодня рынок уже не испытывает потребности в ультра- дешёвых iPhone , когда-то ассортимент смартфонов Apple не был таким широким, как сейчас. Поэтому порог входа в экосисистему был довольно высоким. Хочешь — не хочешь, а, чтобы обзавестись iPhone, приходилось покупать либо прошлогоднюю модель за дорого, либо самую новую за очень дорого.
В результате iPhone превратился в своего рода премиальный товар, который может себе позволить далеко не каждый.
Так что Apple всерьёз подумывали о том, чтобы запустить в продажу смартфон подешевле, который смогли бы себе позволить больше людей. А назывался он iPhone nano. Будущее здесь, и оно пугает: созданный нейросетью Стив Джобс дал интервью через 11 лет после смерти Иван Кузнецов Читать далее Откуда Apple берет рингтоны и звуки для iPhone? Здесь вся правда Иван Герасимов Мобильник и iPod одновременно? Свой первый настоящий бизнес-проект Стив Джобс провернул вместе со Стивом Возняком ещё в школе.
В году стало известно о движении телефонных фриков, которые узнали, как бесплатно звонить по всему миру. Они взламывали телефонные сети и коды с помощью звуковой имитации «супервизорского» тонального сигнала определённой частоты.
Один из этих телефонных «зайцев» был известен под псевдонимом Капитан Кранч.
Он имитировал тональный сигнал, используя подарочную свистульку, которую производитель хлопьев для завтраков вкладывал в коробки, и самодельное устройство под названием Blue Box «синяя коробочка». Оно позволяло звонившему имитировать набор номера с помощью всё тех же тональных сигналов и управлять процессом установления соединений на междугородних и международных линиях. Возняк и Джобс тоже решили сделать такую «коробочку», просто чтобы изучить её работу.
Возняк собрал свой прибор и с помощью цифровых технологий стал воспроизводить с необходимой точностью нужные частоты. Сначала друзья просто азартно звонили по всему свету, но потом Джобс увидел в проекте коммерческий потенциал. Приятели успели сбыть около сотни коробок и хорошо заработать, но их бизнес заинтересовал откровенно криминальных элементов, а с ними и полицию. С оборудованием для «телефонных фриков» Джобс и Возняк решили завязать, но эта история вывела формулу всего их будущего сотрудничества: один изобретает, а другой придумывает, как вывести продукт на рынок и прийти к успеху.
Позже Джобс говорил, что без этих коробочек не было бы и Apple. И ему, и Возу нужно было научиться работать вместе, поверить в себя и сделать что-то стоящее. Ведь эта крохотная монтажная плата «синей коробочки» позволяла контролировать инфраструктуру, стоившую миллиарды долларов.
Просидев в Риде в общей сложности полтора года, в феврале года Джобс приехал назад к родителям в Калифорнию и стал искать работу. В своём резюме он рассказал о своём опыте работы с «компьютерами и калькуляторами», а также о своих способностях в области электронных технологий и цифрового проектирования. Его поиски были недолгими. Увидев вакансию фирмы Atari, производившей видеоигры, Джобс в тот же день пришёл в их приёмную и заявил, что не уйдёт, пока его не возьмут.
Основатель компании Нолан Бушнелл стал для Джобса очередным примером для подражания. Сила обаяния Бушнелла была так велика, что он без труда подчинял себе других: очаровывал, уговаривал, приукрашивал факты, а когда нужно, мог и припугнуть.
Всему этому впоследствии научился Джобс. Эл Элкорн, главный инженер Atari, сразу разглядел потенциал в Стиве, который выглядел тогда типичным вонючим хиппи.
Так Джобс получил должность техника за пять долларов в час. Работа нужна была ему только для того, чтобы накопить денег на поездку в Индию, в центр духовных практик. Стив даже смог убедить Элкорна оплатить ему часть расходов на эту поездку. Atari производила детали для игровых автоматов Америки и Европы. И тут была проблема: в Америке частота смены кадров была 60 в секунду против 50 европейских.
Элкорн с Джобсом решили, что Стив поедет в Европу, исправит эту проблему, а компания оплатит ему дорогу. Перелёт из Европы в Индию выходил дешевле, и Джобс согласился. Джобс приехал из Индии в начале года — исхудавшим, коричневым от загара и в кришнаитских одеждах. В Atari он не задержался. Но опыт работы в этой компании помог Джобсу выработать свой подход к бизнесу и к стильному простому дизайну. Он перенял и некоторые черты босса Atari: любовь к преувеличениям и стремление играть по своим правилам.
В конце х, будучи во главе Apple, он смог возродить компанию после нескольких лет упадка и сделать её продукцию символом и мечтой целого поколения. В году Стив и Воз начали посещать собрания группы энтузиастов, которые называли себя «Клубом самодельных компьютеров». Это было место, куда единомышленники — гики и любители электроники — приходили для обмена идеями. Одна из этих встреч вдохновила Воза собрать свой собственный компьютер. В какой-то момент его осенило, как сделать так, чтобы клавиатура, экран, компьютер — всё было в комплексе.
В тот же вечер Возняк набросал на бумаге эскиз будущего Apple I. Стив Джобс был уверен, что будущее за производством компьютеров собственной конструкции. Большинство людей всё равно не найдёт времени на сборку. Почему бы не сделать бизнес из печатных плат на продажу?
Однако Джобс знал, как убедить друга. Он сказал Возу, что это будет увлекательное приключение: «Даже если прогорим, у нас будет своя компания.
Пусть раз в жизни, но мы хотя бы узнаем, что это такое». Это заинтересовало Возняка намного больше, чем перспективы разбогатеть. Если два лучших друга организуют своё дело, почему бы не попробовать? Только им нужно было придумать название. Они перебирали варианты, пока Джобс не предложил Apple Computer.
Стив накануне как раз был на яблочной ферме. Он подумал, что это звучит забавно: слово apple смягчало серьёзное computer и заставляло подумать: что между ними общего?
К тому же это название ставило их компанию в телефонном справочнике выше Atari. Стив Джобс зарегистрировал Apple Computer 1 апреля года. Apple I они собрали в году в гараже у родителей Джобса. Свой первый компьютер друзья продавали с уже собранной материнской платой, клавиатурой и деревянным футляром. Летом года Возняк собрал Apple II. Джобс считал, что эта модель выведет их компанию на новый уровень.
Но сначала друзьям нужно было найти инвестора. Поискам мешало отношение Стива к гигиене и его привычка закидывать ноги на стол. На деловые встречи Стив приходил в сандалиях, не скрывавших его грязных ног. Иногда, чтобы «снять напряжение», Джобс споласкивал ноги в унитазе, но легче его коллегам от этого не было. В году Джобс и Возняк показали Apple II Нойсу, одному из основателей Intel и первопроходцу в области интегральных микросхем, и другим представителям правления Intel.
Apple наконец получила свою первую крупную инвестицию от бывшего инженера и менеджера по маркетингу продуктов Intel.
Ведь это Джобс придумал, как грамотно подать изобретения друга и извлечь из этого прибыль. Это подстёгивало его сделать что-то, что он бы по праву мог считать своим. Джобс лично рассчитал размер и форму корпуса и не позволил ничего менять, даже когда инженеры добавили к монтажным платам новые компоненты. Платы отказывали, выпуск этого компьютера стал провалом.
В феврале года журнал Time выпустил серию статей о молодых бизнесменах — на обложке не сводил с читателя своего гипнотического взгляда Стив Джобс. Джобс убедил всех, что графический интерфейс — это завтрашний день компьютерного рынка и надо делать ставку именно на него. Таким компьютером он видел проект Lisa. Джобс часто повторял: «Наша Lisa перетряхнёт вселенную». Но без Возняка, который работал над Apple II, вышел самый обычный компьютер, к тому же не самый качественный.
Тогда Джобс переключил внимание на Macintosh. Для работы над ним он выдёргивал лучших программистов из других проектов Apple, откровенно «забивая» на корпоративную этику.
Стив проявил такой деспотизм, грубость и упрямство, что в команде даже учредили шутливую премию тому сотруднику, который сможет дать начальнику отпор. В итоге Macintosh, с которым Стив связал большие надежды и развивал в ущерб другим продуктам Apple, в году вышел и тоже не взлетел.
Отчасти из-за маркетинговых просчётов, отчасти потому, что потребители просто не поняли, зачем им эта красивая и дорогая игрушка. К году Стив Джобс уже конфликтовал со всеми в Apple. Постоянные ссоры Джобса с коллегами очень огорчали Возняка, который хотел, чтобы компания была как одна семья, где всем хорошо и все друг другу помогают. Джобс же считал, что Возняк просто не хочет взрослеть. Совет директоров и CEO Apple Джон Скалли, которого Джобс ранее сам переманил из PepsiCo, решили , что им больше не нужны услуги чудаковатого фаундера, который проваливает один проект за другим и провоцирует конфликты между подразделениями.
Сначала они лишили Джобса полномочий, а спустя 5 месяцев он сам покинул компанию. Стивен Пол Джобс слева , соучредитель американской компьютерной фирмы Apple, передает тогдашний компьютер Apple Macintosh директору немецкого музея Отто Майру справа во Франкфурте-на-Майне, год. Инженеры-асы этой команды делали спецэффекты для многих нашумевших фильмов, и Стив увидел в этом большой коммерческий потенциал.
В NeXT Computer Джобс снова попробовал сделать быстрый, простой в работе и при этом очень красивый компьютер. Но футуристичный NeXT, как и Macintosh, стоил очень дорого, аудитория была слишком узкой, популярными они не стали. Другим экспериментом Джобса стала попытка сделать NeXT так называемой открытой корпорацией его собственный термин. Он решил установить зарплаты сотрудникам в зависимости от их категорий и сделать информацию об этом доступной каждому. По мнению Джобса, так выглядела социальная справедливость в действии.
Но вскоре Стив стал делать исключения из «зарплатного социализма». Тот список с зарплатами каждого сотрудника стал регулярно «теряться». Сам Джобс подрывал им же провозглашённые принципы гармонии, мира и равенства.
Он оскорблял и унижал, даже без особого умысла. Пресловутое «равенство» было в том, что Стив в равной степени орал на всех: инженеров, своих замов, секретарей и ассистентов. У Apple тем временем дела шли из рук вон плохо.
Было очевидно, что компания идёт к банкротству. Тогда, попав в совет директоров, он мог просто подождать, пока правление компании не поймёт, что Джобс лучше всех подходит для роли СЕО. Так и произошло. После летнего перерыва придя к управлению Apple, Стив Джобс навёл порядок в каталоге товаров.
Он нарисовал простую таблицу в две строчки и два столбца. Строки он озаглавил «Бытовая техника» и «Спецтехника», а столбцы — «Стационарные» и «Портативные».
Таким образом он сократил товарный ряд Apple с 16 компьютеров до одного. Стив считал, что будет достаточно выпустить четыре наименования, по одному типу для каждой клетки таблицы.
В основу новой операционной системы и новой версии компьютера его мечты легли разработки NeXT. На этот раз всё вышло как надо. Всего через полгода после старта продаж компания вновь стала прибыльной. Среда обитания. Вокруг света. Разрешено только: зарегистрированным пользователям, участинкам блога, модераторам Если вы не авторизованы на сайте, можете сделать это прямо сейчас: Забыли пароль? Регистрация Войти как пользователь: Facebook Mail.
Оставался верен бывшей жене 30 лет после развода: Почему не сложилась личная жизнь актёра-однолюба Тимофея Спивака Популярные публикации Все публикации Последние комментарии Теги публикаций Все блоги.
Ru без согласования с редакцией. При использовании материалов прямая текстовая ссылка на Kulturologia. Ru — обязательна.
Почему Глиникский мост в Германии называют «Шпионским» и какую тайну он скрывает сегодня,
